Ihr kostenloses Beratungsgespräch

In einer kostenlosen Beratung gehen wir Ihrem aktuellen Problem auf den Grund und geben Ihnen wertvolle Empfehlungen, wie Sie Veränderungsprozesse schneller umsetzen können.

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Unsere Mission

Unsere Mission ist es Führungskräften Wege aufzuzeigen, wie sie Projekte durchführen können und dabei gleichzeitig die Akzeptanz der Mitarbeiter für die vorgenommenen Maßnahmen finden. Dabei stehen für uns die schnelle Lösung bestehender Probleme und die einvernehmliche Überwindung von Widerständen im Vordergrund. Hierdurch wird letztendlich sowohl das Betriebsklima, als auch die Befindlichkeit des Einzelnen deutlich verbessert und gleichzeitig die Unternehmensergebnisse auf ein neues Level gehoben.

Häufig gestellte Fragen

Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
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Im Erstgespräch ermitteln wir in einer Kurzanalyse Ihre aktuelle Situation und legen gemeinsam fest, welche Ziele erreicht werden sollen. Hierbei werden wir auch feststellen, ob wir Ihnen weiterhelfen können oder nicht.

Wann sollte ich mit Ihnen zusammenarbeiten?
e-add

Sie sollten eine Zusammenarbeit ins Auge fassen, wenn es sich anfühlt, als würden Ihnen die Mitarbeiter entgleiten, die ständigen Krisen und Veränderungen zusehends zur Belastungsgrenze für alle werden. Wenn es immer schwerer wird, ihr Team zu motivieren, weiterhin Wertschöpfung zu generieren, um letztlich die Wirtschaftlichkeit und Existenz des Unternehmens zu sichern. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Top-Down-Führung oder andere klassische Methoden immer weniger funktionieren und die Kontrolle zunehmend schwerer wird in Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz.

Wie lange dauert eine Zusammenarbeit ?
e-add

Die Entwicklung zu New Leadership erfordert oft eine tiefgreifende persönliche Transformation und ist ein fortlaufender Prozess, welcher Engagement, Selbsterkenntnis und die Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln erfordert. Wir verfolgen mit unserem Mentoring einen nachhaltigen Lösungsansatz. Daher dauert eine Zusammenarbeit in der Regel etwa 3 - 6 Monate, wobei Sie erste Ergebnisse bereits nach wenigen Wochen sehen werden.

Wie viel Zeit muss man in eine Zusammenarbeit investieren?
e-add

Der zeitliche Aufwand für Ihr individuelles Mentoring ist sehr gering, da durchschnittlich pro Woche nur 60 Minuten in Gespräche mit uns investiert werden müssen. Weitere Schritte werden Sie in Ihr Tagesgeschäft ganz nach Ihren Anforderungen integrieren können. Aufgrund der starken Fokussierung auf die wesentlichen Herausforderungen und die maximale Effizienz unserer Methoden werden Sie außerdem schon sehr bald viel mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben gewinnen.

Über Dipl.-Ing.
Tobias Wunsch

Gründer, Geschäftsführer & Unternehmensberater

Spezialisierung auf Industriebetriebe

seit 1995 Erfahrung im Change-Management

seit 2005 Geschäftsführungserfahrung

hat bereits 1.000+ Führungskräften geholfen

erfahrener und geschäftsorientierter Change Manager mit langjähriger Beratungs- & Projekt-Erfahrung, gesammelt in nationalen und internationalen Unternehmen

besitzt die Fähigkeit, auf allen Ebenen einer Organisation zu arbeiten mit hoher Empathie und Lösungsorientierung

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Das sagen unsere Kunden

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„Ich habe Tobias Wunsch in Zeiten großer beruflicher Veränderungen kennengelernt. In diesen Zeiten stand Tobias Wunsch mir mit umfangreichem Wissen und langjähriger Erfahrung beratend zur Seite. Ich freue mich, dass aus diesem beruflichen Kontakt eine freundschaftliche Verbindung entstanden ist.“
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Meinolf Funkenmeier

Geschäftsführer
Schmidt GmbH

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„Tobias hat innerhalb weniger Wochen eine enge Beziehung zu unseren Mitarbeitern aufgebaut und erfolgreich durch kulturellen Transformationsprozess bei Electrostar begleitet.Die Zusammenarbeit mit ihm war aus strategischer Sicht einer der besten Entscheidungen, die wir in letzten Jahren getroffen haben. Klare Empfehlung!”
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Roman Gorovoy

Geschäftsführer
ELECTROSTAR GmbH

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„Seine Art von Tobias Wunsch an komplexe und schwierige Zusammenhänge heranzugehen und kontroverse Gruppen zusammenzubringen, habe ich immer sehr geschätzt.Ich kann den Austausch und die Zusammenarbeit mit ihm sehr empfehlen.“
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Antonius Kapusta

Head of Preconstruction Service 
Schüco International KG

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„Tobias Wunsch hat für die Schüco Stahldivision einen äußerst bedeutsamen und einschneidenden Veränderungsprozess begleitet. Dabei ist ihm der Balanceakt gelungen das Team immer wieder auf die Kernziele zu fokussieren und gleichzeitig den Blick dafür zu weiten, alle Beteiligten, alle Betroffenen und auch die Stakeholder an Bord zu halten. Von den Ergebnissen dieses Projektes profitieren wir noch heute – die Ziele sind vollumfänglich erreicht worden. Uneingeschränkt empfehlenswerte Zusammenarbeit.”
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Andreas Graf

Head of Steel Division
Schüco International KG

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„Tobias Wunsch hat uns in diversen Change-Projekten sehr erfolgreich begleitet. Er vermittelt praktische Methoden und Handwerkszeug, um Veränderungen im Unternehmen zu managen, sehr praxisnah und orientiert am Geschäft. Damit kann er Menschen aus unterschiedlichen Professionen und Blickwinkeln begeistern und mitnehmen.Seine Impulse bleiben im Gedächtnis und wurden von den Mitarbeitern und Führungskräften als echte Highlights empfunden.”
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Anja Wulfhorst

Personalleitung
PreZero Deutschland KG

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"Tobias Wunsch ist ein hochmotivierter, erfahrener Coach und war uns gerade beim Thema Change ein großartiger Partner.Er hat uns geholfen, versteckte Widerstände aufzuspüren und sie gemeinsam mit den Teams in Erfolg umzuwandeln."
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Sven Kohlmann

Direktor Vertrieb Deutschland,
Ryf Coiffeur GmbH

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„Tobias Wunsch schafft Klarheit in Bezug auf Veränderungsprozesse in Unternehmen und tut dies kompetent wie auch sympathisch.Durch ihn gewannen wir klare Handlungsempfehlungen, die in der Praxis funktionieren und somit auch zu messbar besseren Ergebnissen führen.“
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Aras Savurur

Niederlassungsleiter 
FERCHAU GmbH

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„Dank Tobias weiß ich heute, warum so viele unserer Change-Projekte in der Vergangenheit nach dem Roll-out irgendwo gestrandet sind. Dank ihm kriegen wir heute unser Führungsteam fit für die erfolgreiche Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen. Vieles, was im Nachhinein einfach und logisch erscheint, hätten wir ohne Tobias voll in den Sand gesetzt.”
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Rolf Spreemann

Geschäftsführer
Karrié Bauwerkserhaltung GmbH

Wollen Sie unsere nächste Erfolgsgeschichte werden?

Wie Sie sehen können befanden sich viele unserer Kunden teilweise in sehr komplexen Situationen. Und genau hier tritt unsere Stärke zum Vorschein. Tobias Wunsch ist in der Lage innerhalb kurzer Zeit wieder Klarheit in Ihre Situation zu bringen.

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