Das CEO - Entlastungssystem ist für Dich richtig, wenn Du ...

…ein Führungsteam willst, das führt – statt blockiert.

Deine besten Ideen bringen nichts, wenn die zweite Reihe sie nicht eigenverantwortlich umsetzt. Ich zeige dir, wie du Verantwortung konsequent übergibst – und ein System baust, das Führung möglich macht.
Ohne Mikromanagement. Ohne Kontrollverlust.

…Veränderungen aktiv gestalten willst – nicht ständig nur reagieren.

Ob Wachstum, neue Märkte oder interne Komplexität: Wenn du ständig im Feuer stehst, fehlt Struktur. Wir bauen gemeinsam Standards, Klarheit und Stabilität auf – damit du führen kannst, auch unter Druck.

…nicht mehr der Flaschenhals für Entscheidungen sein willst.

Wenn alles über deinen Tisch muss, ist nicht dein Team überfordert – sondern dein System falsch gebaut. Ich helfe dir, Entscheidungsräume zu schaffen, in denen deine Führungskräfte wirklich tragen – und du dich auf Strategie, Wachstum und Zukunft konzentrieren kannst.

…deine Rolle als CEO neu definieren willst – raus aus dem Operativen.

Du willst nicht mehr Rückgrat, Feuerwehr und letzter Entscheider in einem sein. Du willst gestalten, führen, weiterdenken. Genau dafür ist das CEO-Entlastungssystem gemacht: für Unternehmer, die ihr Unternehmen tragen wollen – ohne es zu schleppen.

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Für wen ist das CEO - Entlastungssystem gemacht?

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Geschäftsführende

Für Geschäftsführer von produzierenden Mittelstandsunternehmen (20–250 Mitarbeitende), die spüren, dass ihr Führungsteam nicht wirklich führt –und die sich endlich aus dem Tagesgeschäft befreien wollen.

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Führungskräfte

Für Führungskräfte, die bereit sind, echte Verantwortung zu übernehmen – statt sich hinter Strukturen, Titeln oder Gewohnheiten zu verstecken. Die Klarheit, Verbindlichkeit & Wirkung in ihre Führung bringen wollen

In 3 Schritten zum CEO-Entlastungssystem – damit dein Führungsteam trägt und du raus aus dem Tagesgeschäft kommst:

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Systemdiagnose

Im ersten Schritt legen wir offen, wo dein System blockiert – nicht wo es „schwierig“ ist. Wir analysieren die Struktur deines Führungsteams, Entscheidungsprozesse und deine Rolle als CEO. Du bekommst keine oberflächliche Einschätzung, sondern eine ehrliche Diagnose deiner Engpässe – inklusive der einen Stellschraube, die am meisten Wirkung entfaltet. Mit meinem Hintergrund als Ingenieur und Geschäftsführer weiß ich, wie sich operative Überlastung anfühlt – und woran sie wirklich liegt.

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Führungsarchitektur & Umsetzungsstrategie

Basierend auf der Diagnose entwickeln wir einen klaren, strukturierten Fahrplan: Ein Schritt-für-Schritt-System, mit dem du deine zweite Führungsebene so aufstellst, dass sie eigenverantwortlich trägt – und du aus dem Tagesgeschäft herauskommst. Wir definieren Rollen, Entscheidungsräume und Führungsstandards, die in deinem Unternehmen funktionieren. Kein Zusatzaufwand, sondern ein integrierter Entlastungsprozess, der dir 10–15 Stunden pro Woche zurückgibt – für Strategie, Wachstum und Zukunftsfähigkeit.

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Umsetzung & Stabilisierung

Jetzt wird es konkret: Du setzt das System um – nicht allein, sondern mit gezielter Unterstützung. In 12 Wochen bauen wir gemeinsam eine zweite Führungsebene auf, die Verantwortung übernimmt, Entscheidungen trifft und das operative Geschäft stabil trägt. Du bekommst:
– Klar definierte Standards und Führungsroutinen
– Unterstützung bei der Umsetzung im Alltag
– Sparring auf Augenhöhe – damit du nicht zurückfällst, sondern dauerhaft entlastet bleibst.
Ohne Kontrollverlust. Ohne Kulturverfall. Ohne Ergebnis-Einbußen. Nur echte Entlastung – messbar, spürbar, dauerhaft.

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Welche Ergebnisse kannst du erwarten?

Unsere Kunden erleben messbare Veränderungen – meist innerhalb von 3 bis 6 Monaten:

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Führungskräfte, die wirklich führen

Sie treffen Entscheidungen eigenständig.
Sie tragen Verantwortung, statt Aufgaben nach oben zu delegieren.
Sie entwickeln ihr Team – statt nur den Status zu verwalten.

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0–15 Stunden pro Woche weniger operative Belastung

Weniger Rückfragen.
Weniger Mikromanagement.
Mehr Zeit für Strategie, Innovation und Weiterentwicklung.

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Eine Unternehmenskultur, die Leistung und Motivation verbindet

Weniger Reibung, Stillstand und Absicherung.
Führung als Kraftquelle – nicht als Dauerstress.
Mehr Eigenverantwortung, Klarheit und Energie im Team.

Sicher dir jetzt dein kostenloses Entwicklungsgespräch!

Wir halten uns jede Woche eine begrenzte Anzahl an Terminen frei, um mit CEOs (m/w/d) über ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Wie sie ihr Leadership Potenzial entfalten und herausragende Ergebnisse erzielen können.

Dieser Weg führt zu uns

Viele Geschäftsführer wissen, dass sich etwas ändern muss – aber nicht, wo sie anfangen sollen. Genau dafür ist unser strukturierter Gesprächsprozess da. Wenn du spürst, dass dein Führungssystem dich eher bremst als entlastet, dann nutze das Entwicklungsgespräch, um Klarheit zu gewinnen – und die ersten konkreten Hebel zu identifizieren.

So läuft der Prozess ab:

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Termin buchen

Wähle einen passenden Zeitpunkt für dein unverbindliches Erstgespräch – direkt über unser Kontaktformular.

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Telefonisches Vorgespräch

In einem kurzen Telefonat klären wir, ob dein Anliegen zum CEO-Entlastungssystem passt. Wenn ja, vereinbaren wir direkt einen Termin für das kostenlose Entwicklungsgespräch.

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Entwicklungsgespräch (kostenlos)

In 45–60 Minuten schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Situation als CEO: Du erhältst eine klare Einschätzung deines größten Engpasses – und erste, sofort umsetzbare Impulse. Keine Theorie, kein Pitch – sondern Klarheit und Struktur.

Häufig gestellte Fragen

Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
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Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo dein Führungssystem heute steht – und wo es blockiert. Du bekommst von mir eine ehrliche Einschätzung, welche Engpässe dich operativ festhalten – und wo der größte Hebel zur Entlastung liegt. Ziel: Klarheit schaffen. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein echter Check, ob und wie mein System dir helfen kann. Und: Wenn ich nicht helfen kann, sage ich es dir auch.

Wann solltest du mit mir zusammenarbeiten?
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Wenn du merkst, dass du zu viel trägst und zu wenig getragen wirst. Typische Anzeichen: Du bist operativ zu stark eingebunden – und ohne dich läuft es nicht rund. Dein Führungsteam fragt, statt zu entscheiden – und du bleibst Flaschenhals. Du verbringst zu viel Zeit im Tagesgeschäft – und zu wenig an der Unternehmensführung. Veränderungen laufen schleppend, weil Verantwortung nicht wirklich übernommen wird. Du willst raus aus dem Dauerstress – aber ohne Kontrollverlust. Wenn dir einer dieser Punkte bekannt vorkommt, ist es Zeit, dein Führungssystem neu aufzustellen – bevor du dich selbst ausbrennst.

Wie lange dauert eine Zusammenarbeit ?
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Die Zusammenarbeit dauert in der Regel 3 bis 6 Monate – abhängig von Ausgangssituation, Zielsetzung und Umsetzungsgeschwindigkeit. Das Kernprogramm läuft über 12 Wochen und liefert oft schon in den ersten Wochen spürbare Entlastung – z. B. durch klar definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und erste delegierte Entscheidungen. Für weiterführende Begleitung (z. B. zur Stabilisierung und Skalierung des Systems) sind individuell angepasste Pakete möglich. Wichtig: Das CEO-Entlastungssystem ist kein Coaching, sondern ein Umsetzungsprozess – mit klaren Zielen, klarer Struktur und messbaren Ergebnissen.

Wie viel Zeit muss ich investieren?
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Der wöchentliche Zeitaufwand liegt bei ca. 60–90 Minuten für gezielte Sessions und Impulse. Zusätzlich wirst du bestimmte Führungsmaßnahmen direkt im Tagesgeschäft umsetzen – ohne Extraaufwand, sondern integriert in deine Realität. Wichtig: Du gewinnst nicht nur Zeit zurück – du investierst sie in die eine Stellschraube, die dir langfristig 10–15 Stunden pro Woche entlastet. Das System ist darauf ausgelegt, mit minimalem Zeiteinsatz maximale Hebelwirkung zu erzielen. Kein Blabla. Kein Overload. Nur das, was dich wirklich entlastet.

Hast du weitere Fragen?

Entdecke unsere Checkliste

Vermeide teure Fehler auf deinem Weg zum Leadership. Wir haben diese Checkliste basierend auf jahrelanger Erfahrung mit Kunden aus den verschiedensten Branchen entwickelt. Sie hat bereits dutzenden Unternehmen mit 20-500 Mitarbeitern geholfen, den Kulturwandel einfacher zu strukturieren und schneller in die Umsetzung zu kommen. Forder dir jetzt deine Checkliste an und bring neuen Schwung in die Transformation.

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Dipl.-Ing. (FH)
Tobias Wunsch

Ingenieur. Geschäftsführer. Systemischer Leadership-Mentor.

Ich bin Diplom-Chemieingenieur mit über 25 Jahren Erfahrung im Change-Management, in der Geschäftsführung und in der Entwicklung wirksamer Führungssysteme – national wie international.

Ich habe Unternehmen durch echte Transformation geführt: als Geschäftsführer in der Verantwortung und als externer Sparringspartner für Entscheider.

Meine Mission:

Ich helfe Geschäftsführern im Mittelstand, sich selbst aus dem Tagesgeschäft zu befreien –durch eine zweite Führungsebene, die wirklich führt. Kein Coaching. Kein Methodenkurs. Sondern ein strukturiertes System, das Verantwortung möglich macht.

Für alle, die Führung nicht besser „managen“, sondern neu organisieren wollen.

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Unser Standort

Unser Büro befindet sich in Wesel am schönen Niederrhein.

Von hier aus betreuen Tobias Wunsch und sein Team ihre Kunden in ganz Deutschland.

Auch wenn eine Zusammenarbeit mit uns kein Vorort-Treffen voraussetzt, freuen wir uns immer über persönliche Treffen mit unseren Kunden und heißen Sie in unseren Räumlichkeiten jederzeit herzlich willkommen!

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Am Lippeglacis 2, 46483 Wesel

Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen!

Wenn du uns persönlich kennenlernen möchten, buch einfach eine kostenfreie Beratung mit uns. Gerne beantworten wir dir alle Fragen zu einer Zusammenarbeit!

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