Über uns
Erlebe, wie Führung wirklich entlastet – mit einem klaren System, das deine zweite Reihe stark und dich als CEO überflüssig im Tagesgeschäft macht.
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Meine Mission
Meine Mission ist es, Geschäftsführern im Mittelstand zu helfen, sich selbst überflüssig im Tagesgeschäft zu machen – indem ihre Führungskräfte wirklich führen.
Ich baue Führungssysteme, die Verantwortung ermöglichen, Leistung steigern und operative Last vom CEO nehmen.
So entsteht eine Kultur, die nicht nur inspiriert – sondern trägt.
Unsere Werte
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Klarheit statt Kosmetik
Wir reden nicht um den heißen Brei. Wir identifizieren Systemfehler, benennen sie offen – und schaffen Strukturen, die wirklich tragen. Ohne Klarheit keine Verantwortung. Ohne Verantwortung, keine Entlastung.
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Vertrauen durch Verantwortung
Wir bauen Beziehungen, in denen Vertrauen nicht aus Nettigkeit entsteht, sondern aus Verlässlichkeit, Tiefe und echter Verantwortung – auf beiden Seiten.
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Umsetzung mit Haltung
Wir denken mit. Wir gehen tiefer. Wir liefern, was wir sagen – und wir hören nicht auf, wenn’s unbequem wird. Unsere Kunden schätzen uns, weil wir nicht mit Tools kommen – sondern mit System und Haltung.
Dipl.-Ing. (FH)
Tobias Wunsch
Geschäftsführer, Leadership-Mentor & Architekt für entlastende Führungssysteme
Ich helfe Geschäftsführern im Mittelstand dabei, sich aus dem Tagesgeschäft zu befreien – durch eine zweite Führungsebene, die führt statt blockiert.
Was ich mitbringe? 15+ Jahre Erfahrung im Aufbau, in der Entwicklung und Neuausrichtung von Führungsteams – sowohl intern als Geschäftsbereichsleiter als auch extern als Mentor und Sparringspartner für CEOs.
Ich bin Ingenieur. Ich denke in Systemen.
Und ich weiß: Die meisten „Führungsprobleme“ sind keine Persönlichkeitsfragen – sondern Strukturfehler.
Führung verstehe ich nicht als Titel, sondern als Systemleistung:
Sie muss Klarheit schaffen, Verantwortung ermöglichen und Ergebnisse liefern – ohne den CEO ständig zu belasten.
Mein Ansatz ist pragmatisch, ehrlich und umsetzungsstark:
– Keine Theorien. Kein Motivations-Gehabe.
– Sondern klare Rollen, Standards, Verantwortlichkeiten.
– Ein System, das trägt – auch ohne den Chef.
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Unsere Geschichte
System statt Zufall – aus Erfahrung wurde ein klarer Auftrag.
Nach über 15 Jahren in leitenden Positionen erkannte Tobias Wunsch ein wiederkehrendes Muster:
- Führungskräfte tragen Titel – aber keine echte Verantwortung.
- CEOs stecken im Tagesgeschäft fest, obwohl sie längst gestalten müssten.
- Veränderung scheitert nicht an Menschen – sondern an fehlenden Systemen.
Mit diesem klaren Befund gründete er die Wunsch Unternehmensberatung GmbH:
Nicht als Coach. Sondern als Architekt für Führungssysteme, die den Mittelstand wirklich entlasten.
Seitdem begleitet er Geschäftsführer dabei, eine zweite Führungsebene aufzubauen, die operativ trägt – und sie selbst aus der Überlastung zurück in die Unternehmensführung bringt.
Vom Sanierer zum Systemarchitekten
Nach mehreren Jahren in leitenden Rollen übernahm Tobias Wunsch die Geschäftsführung einer Unternehmensberatung – mit klarer Ausgangslage:
Verlustreich. Strukturell unklar. Vertriebsseite vernachlässigt.
Statt Symptombekämpfung setzte er auf radikale Fokussierung:
– Klare Verantwortlichkeiten
– Vertriebsstrategie neu aufgestellt
– Führungsteam neu ausgerichtet
Das Ergebnis:
In nur 15 Monaten erreichte das Unternehmen wieder den Break-even – und war damit wirtschaftlich stabilisiert.
Parallel arbeitete Tobias weiterhin als externer Leadership-Mentor –
aus Leidenschaft, aber auch mit dem klaren Blick:
Viele Probleme in Unternehmen sind keine Einzelfälle – sondern Systemfehler. Diese Erfahrung wurde zum Fundament für das, was später als CEO-Entlastungssystem entstand.
Tiefere Wirkung. Breitere Perspektive.
Nach mehreren Jahren in der Industrie wurde Tobias Wunsch klar:
Viele operative Herausforderungen sind keine Ressourcenprobleme – sondern Führungsfragen.
Mit diesem Blick wechselte er in die Unternehmensberatung – nicht aus Theoriebegeisterung, sondern aus dem Antrieb, Veränderung wirklich umzusetzen. Dort unterstützte er Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen – vor allem im industriellen Mittelstand – bei Transformationen in Führung, Struktur und Kultur.
Was ihn von Anfang an auszeichnete:
Ein tiefes Verständnis für die Realität im Maschinenraum –
verbunden mit der Fähigkeit, Menschen, Systeme und Prozesse strategisch zusammenzuführen.
Diese Zeit legte das Fundament für sein Denken in Hebeln, nicht in Symptomen –
und für sein heutiges Leadership-System, das CEOs entlastet, statt sie mit weiteren Tools zu überfordern.
Ein Projekt, das alles veränderte.
Als junger Chemieingenieur leitete Tobias Wunsch sein erstes eigenes Projekt – und scheiterte krachend: Technisch perfekt geplant. Menschlich völlig unterschätzt.
Er überging Widerstände, ignorierte kulturelle Dynamiken – und verlor das Team.
Das Projekt scheiterte nicht an Fachlichkeit, sondern an fehlender Führung.
Diese Erfahrung war ein Wendepunkt. Statt Schuld zu suchen, ging Tobias bewusst den nächsten Schritt:
– Ausbildung zum Change-Berater
– Einstieg als angestellter Change Manager
– Verantwortung in zahlreichen Transformationsprojekten verschiedenster Branchen
Was er dort lernte:
Veränderung funktioniert nicht über Methoden – sondern über Menschen, Systeme und klare Verantwortung. Diese Erkenntnis prägt bis heute seinen Ansatz:
Führung muss Orientierung schaffen, Entscheidungen ermöglichen und Verantwortung tragen – sonst bleibt sie wirkungslos.
Unser Standort
Unser Büro befindet sich in Wesel am schönen Niederrhein.
Von hier aus betreuen Tobias Wunsch und sein Team in ganz Deutschland.
Auch wenn eine Zusammenarbeit mit uns kein Vorort-Treffen voraussetzt, freuen wir uns immer über persönliche Treffen mit unseren Kunden und heißen Sie in unseren Räumlichkeiten jederzeit herzlich willkommen!