Geschichten unserer Kunden

Die Führungskräfte waren nach der Zusammenarbeit in der Lage, die richtige Ansprache an die Mitarbeiter zu finden, auf diese einzugehen und Begeisterung auszulösen. Der Widerstand nahm stetig ab und die neuen Systeme wurden akzeptiert und genutzt, da auch dessen Vorteile klar zutage traten. Das verbesserte Kommunikationsverhalten und ein klares Rollenverständnis stärkte den Zusammenhalt der Mitarbeiter aller Standorte und gab dem Unternehmen zusammen mit den neuen digitalen Lösungen einen enormen Wettbewerbsvorteil.

„Tobias Wunsch ist ein Experte, wenn es darum geht, Methoden zu mehr Wertschätzung zu trainieren und praxisorientiert zu erklären. Mit seiner emphatischen und stets freundlichen Art ist er in der Lage, fest verwurzelte Widerstände innerhalb kurzer Zeit zu erkennen und lösungsorientiert zu bearbeiten. Genau das macht ihn in wichtigen Projekten zu einem Erfolgsfaktor!”

Ohne unsere Begleitung hätte es die Sasol Wax GmbH nicht geschafft, eine Akzeptanz für die umfassenden Veränderungen in den Prozessen und Abteilungen bei den Mitarbeitern zu erreichen. Außerdem konnten wir die Widerstände seitens der Mitarbeiter minimieren und das Vertrauen in die neuen Prozesse schaffen. Das Ergebnis war eine Effizienzsteigerung allein durch die Reduzierung auf 50 % der Prozesse. Die neuen modernen Arbeitsweisen mit einer leistungsfähigen IT-Landschaft brachten signifikante Verbesserungen, die auch heute noch nach Jahren nach dem Projekt so existiert und „State-of-the-Art” ist.

"Herr Wunsch ist nicht nur in der Lage die Aufgabe / Problematik des Kunden sorgfältig zu analysieren und zu strukturieren, sondern beweist auch ein sehr gutes Einfühlungsvermögen für die jeweiligen Rahmenbedingungen und die beteiligten Personen. Durch diese Gabe lenkt er beim Projektleiter des Kunden die Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Herausforderungen im Rahmen eines Veränderungsprozesses und bewirkt eine Erhöhung des Projekterfolges um mindestens 50%."